从运营到策划

最近的半年时间里,一直尝试从运营转向策划。虽然最近有一种呼声说好的产品是运营起来的,不过我实在不适合做运营。我不爱跟人打交道。

我并不是不擅长跟人打交道,就如我很能喝酒但不爱喝酒,会抽烟但不抽烟,能扯淡但不爱挑话头一样。

我个性偏独立和防守,不愿意主动与人接触,但愿意敞开胸怀接触访客。按照自己心中的标准严格的活着,不向任何瞧不起的人和事儿妥协。

从事现在的工作,跨域在运营和策划之间,在主动出击的外联行动中捉襟见肘,深感脸皮不够用的。现实生活中我曾找到了非常管用的解决方法,就是喝酒,两杯下肚基本上啥话都说开了。但不喝酒的时候心中就无限纠结。

我在观察学习以及参与一些产品设计时,发现了自己的兴趣是在这里,如盗梦空间里的造梦。这也和我从来都比较坚持的一个观点相吻合,制度能制约或激发人的潜力。在运营工作中我常常被拙劣的设计束缚手脚,也会被优秀的体验所爽到。于是我就想为何我不自己成为这个造梦师、自己来给自己做这个制度?

这半年多的工作中,我优化了一些后台的设计,让管理更为简洁,主要是从自身出发,所以需求把握的比较准。慢慢的师母交给我一些越来越重要的设计,从iPad二期到小镇的部分功能,到至今最大的一个论坛。从做一些设计练习到看着自己的东西可以上线跑起来,我越来越清楚自己喜欢的是这个而不是运营。其实我本身专业是广告策划,也比较喜欢从根源上做事,从零开始。

慢慢的与程序员交流越多也越能站在他们的角度考虑问题,也能用一些他们的思维想问题,虽然还需要更深入的了解程序员尤其是女程序员的内心世界。嗯嗯。

路还很长。

还需要继续多读书,多学习,多看,多问,多分析。还需要各路神仙多多指教!

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